Las 5Ss que cambiarán tu vida

Las 5S's, es una herramienta de "Lean Manufacturing" muy simple pero con un gran poder de cambio, no solo en los diferentes procesos (de manufactura, administrativos o de servicios) sino también para la vida de la gente que esté inmersa en ella.

Esta es una las primeras herramientas que se debe de utilizar al iniciar la implementación de la Metodología de Lean Manufacturing, la razón...  porque esta herramienta impacta o inicia el cambio cultural.  Si bien en México tenemos una forma peculiar de trabajar, será necesario establecer nuevas formas de trabajo y controles necesarios que nos permitan una mayor eficiencia en nuestro trabajo del día a día y esta herramienta provee de todo ello.

Pero... ¿Que significan las 5S's?, ¿De dónde nombre?...

El nombre proviene de 5 palabras japonesas:

1S   SEIRI       => S ELECCIONAR
2S   SEITON    => O RGANIZAR
3S   SEISO      => L IMPIAR
4S   SEIKETSU => E STANDARIZAR
5S   SHITSUKE => S EGUIMIENTO

y que para un aprendizaje mucho mejor las podríamos identificar como "SOLES".

Cada una de las S's, mantiene un principio que nos ayuda a dirigir su implementación:

Son 5 pasos que proveerán de un cambio cultural y de los primeros cambios importantes en tu empresa.

5 pasos sencillos pero que requieren de una gran disciplina y apoyo de todos los mandos de la empresa.

A continuación verás algunos resultados de implementaciones de esta metodología:

 5Ss para el control de documentación.


Elementos visuales siempre permitirán un mejor control.







Para la oficina

La gente crea y mejora su luagar de trabajo, de acuerdo a las reglas establecidas

Para áreas de trabajo, ANTES y DESPUÉS

Área de Mantenimiento, ANTES

Área de Mantenimiento, DESPUÉS

Uso de la técnica de Siluetas.  Existen otras diferentes técnicas para lograr un control y orden adecuado.

Área de Montacargas, ANTES

Área de Montacargas, DESPUÉS

Proceso de Manufactura, DESPUÉS
Aplicación de mínimos y máximos para control de los insumos.

Area de Limpieza, DESPUÉS

Área de Sistemas, ANTES

Área de Sistemas, DESPUÉS












En AV Consultores somos especialistas en la implementación de esta herramienta.  Combinamos la teoría con dinámicas e implementación en sitio que te permitirá vivir la experiencia de cambio y de trabajo en equipo.


Contáctanos para desarrollar Workshops en tu misma empresa, que te permitirá tener entregables palpables, donde podrás tener alguna área piloto que te ayude a iniciar esta metodología o simplemente mantener capacitado a todo tu personal sobre la metodología.

MBA. Héctor Armenta Castillo

Gerente de División en AV Consultores

Cel. 04455 13842063

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